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一、实施封闭管理,严格人员进出场管控
1.各项目采取封闭式管理,除必要的生产、生活、防疫要求外,严禁人员随意进出;确因工作需要进出施工现场的,严格落实一看、一测、一亮码、一登记“四个一”管理要求,即“看是否佩戴口罩、测量体温、亮三码(健康码、行程码、密接码)、登记个人详细信息”,所有人员每次进出施工现场均要详细登记。
2.配送材料、物资等外来人员、车辆进场后,立即进行消杀工作车上人员不得出驾驶室,货物、物资由施工现场内人员接收和装卸。
3.生活保障物资由专人外出采买,外出人员做好自身防护措施,出入时间、路线做好登记备案。
二、做好人员排查,开展全员核酸检测
各项目部对施工现场所有从业人员开展详细排查,近14天有中高风险地区或阳性病例地区旅居史人员及时登记,报项目部所在地社区备案,并按要求落实信息登记、核酸检测、医学观察等健康管理措施;各项目部积极主动与项目所在地街道、社区联系对接,自3月11日起,连续3天完成3次全员核酸检测,确保“应检尽检”;人员排查中发现存在需要进行居家隔离、医学观察的,立即报告项目所在地疫情防控部门,并按当地疫情防控部门要求,到指定的符合隔离条件的场所进行隔离观察;核酸检测存在异常的,要立即启动应急预案,并按照当地疫情防控部门要求立即采取相关防控措施。
三、严格各项要求,落实疫情防控常态化措施
1.严格日常消杀管理,每天分时段至少四次对办公区、宿舍、卫生间等重点部位和人员密集场所实行消毒和通风处理,及时清扫卫生死角,施工现场做好除“四害”工作,开展经常性消杀。
2.做好宣传教育工作,大力推广普及“戴口罩、勤洗手、常通风、少聚集”疫情防控四大措施,提高现场人员防范意识。
3.严格现场人员聚集管理,最大限度减少施工现场人员聚集和横向流动,减少集中组织会议,项目管理会议、安全技术交底、班组安全教育时人与人保持1米以上距离。
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